Evento presencial en CDMX | 15 de mayo de 2026 | 10:00 a.m.
Más actividad comercial no siempre significa más ventas.
Detecta qué está frenando a tu equipo y qué acciones priorizar para mejorar conversión, margen y retención en los próximos meses.
- Fecha
- 15 mayo 2026
- Sede
- Marriott Reforma, CDMX
- Formato
- Presencial
Para equipos que no quieren más actividad comercial sin más resultados.
Detecta fugas en prospección, seguimiento, cierre, margen y retención.
Sal con prioridades claras para los siguientes 90 días.
Validación
No vienes a escuchar teoría. Vienes a aprender de metodologías aplicadas en campo.
Formación Ejecutiva Escuela de Ventas ha trabajado con líderes y equipos comerciales que necesitan vender con más método, liderazgo y predictibilidad.
Prueba que conviene sumar antes de lanzar campañas fuertes
Para elevar la conversión, agrega aquí logos autorizados de clientes, una foto real de eventos anteriores o una declaración breve de un director comercial.
Registro
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El problema real
El mercado cambió. Muchas estrategias comerciales no.
Si tu equipo tiene más llamadas, más seguimiento y más presión, pero los resultados no crecen al mismo ritmo, necesitas revisar el sistema completo de ventas.
Este evento está diseñado para ayudarte a entender dónde se está perdiendo la venta antes de pedirle al equipo simplemente "vender más".
Pipeline insuficiente
La actividad existe, pero no hay suficientes oportunidades calificadas para sostener la cuota.
Descuentos para cerrar
El cierre depende demasiado del precio y poco de valor, urgencia y diferenciación.
Seguimiento sin avance
Las oportunidades se quedan abiertas, el pronóstico pierde precisión y el ciclo se alarga.
Baja retención
La venta se gana una vez, pero la recompra y el valor de cliente no se gestionan con método.
Qué te llevas
Claridad sobre dónde se está perdiendo la venta.
No es una charla motivacional. Es una sesión práctica para revisar retos comerciales, decisiones de venta y prioridades de ejecución.
Mapa de bloqueos comerciales
Identifica los puntos donde tu equipo pierde oportunidades: prospección, seguimiento, cierre, margen o retención.
Framework de diagnóstico
Un marco simple para evaluar si el problema está en mercado, mensaje, proceso, liderazgo o ejecución.
Acciones para 90 días
Prioridades concretas para mejorar conversión sin depender solo de más leads o más presión interna.
Criterios para proteger margen
Ideas para competir por valor, reducir dependencia del descuento y mejorar calidad de cierres.
Para quién es
Un evento para responsables de resultados comerciales.
Asiste si...
- Diriges o coordinas un equipo comercial.
- Tienes vendedores activos, pero resultados inconsistentes.
- Quieres mejorar cuota, conversión, margen o retención.
- Necesitas profesionalizar tu proceso comercial.
No es para ti si...
- Buscas solo una charla inspiracional.
- No tienes responsabilidad sobre ventas o crecimiento.
- No estás dispuesto a revisar procesos, métricas y hábitos comerciales.
Programa
Una mañana para diagnosticar, priorizar y salir con dirección.
Bienvenida y los retos comerciales de los próximos meses
El nuevo mapa de las habilidades ejecutivas con Rebeca Muñoz.
Coffee Break y Networking
Espacio para conversar con otros líderes comerciales, compartir retos y ampliar contactos.
Retención y crecimiento de clientes
Habilidades directivas en el área comercial con Gerardo Mendoza.
Ponentes
Especialistas en formación comercial, liderazgo y mentalidad de ventas.
Cofundadora de Formación Ejecutiva Escuela de Ventas
Rebeca Muñoz Cornejo
Especialista en desarrollo de mentalidad, inteligencia emocional y transformación del talento humano. Autora de Las Ocho Leyes de la Inteligencia Emocional y participante en medios como Martha Debayle y revista Moi.
Rector de Formación Ejecutiva Escuela de Ventas
Gerardo Mendoza Peña
Estratega comercial con más de 24 años de experiencia desarrollando metodologías para equipos de ventas, liderazgo comercial y mejora de resultados.
Experiencia aplicada
Metodologías aplicadas en más de 50 empresas.
Formación Ejecutiva Escuela de Ventas trabaja con equipos que buscan vender con más método, liderazgo y predictibilidad. En este evento conocerás aprendizajes aplicados en campo, no teoría aislada.
Reservar mi lugarDudas frecuentes
Lo que debes saber antes de registrarte.
¿El evento es presencial?
Sí. El evento se realizará en Marriott Reforma, CDMX, el 15 de mayo de 2026 a las 10:00 a.m.
¿A quién debo llevar de mi equipo?
Idealmente a la persona responsable de dirección comercial, ventas, crecimiento o liderazgo de equipo.
¿Qué pasa después de registrarme?
Recibirás confirmación y detalles logísticos del evento por los datos que ingreses en el formulario.
15 de mayo de 2026 | Marriott Reforma, CDMX
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